Le modèle SWOT, également appelé LCAG en référence aux quatre professeurs qui l’ont créé en 1965, Learned, Christensen, Andrews et Guth, est un acronyme pour Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats, ce qui signifie Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
Il préconise un diagnostic stratégique interne et externe qui peut également être approfondi en utilisant des outils complémentaires qui permettent une analyse plus précise comme les modèles matriciels d’analyse de portefeuille d’activités ou le modèle de Porter.
Les différentes phases du modèle SWOT
Ce modèle se décompose en 5 différentes phases :
- une évaluation ext
erne - une évaluation interne
- un recensement exhaustif des possibilités d’action ainsi qu’une évaluation de chacune d’entre elles
- une compréhension des valeurs de l’environnement et des valeurs managériales
- une définition de la stratégie, des activités, des objectifs ainsi que des moyens mis en œuvre.
Les stratégies identifiées grâce au modèle SWOT
Le modèle SWOT permet d’identifier quatre orientations stratégiques :
- deux stratégies d’opportunités qui sont la stratégie d’attaque (On retire le maximum des opportunités et des points forts, ou de défense.
- deux stratégies mises en place compte tenues des menaces de l’environnement : la stratégie d’ajustement et la stratégie de survie.